2007年9月22日星期六

《為誰辛苦為誰忙》

在目前的經濟環境下,香港要將中小事務所辦成真正的大所,而非表面上大內裡卻分開多個獨立核算個體的商務中心式事務所,難度很大。
首先是投資與回報不相稱。一般其他生意,不管辦廠還是做酒樓,生意好,增加投資,生意具規模,利潤增加,股東的投資回報自然增加,而且是跳躍式的增加。但會計師事務所生意好,除了要增投資金外,更重要的是要增聘人手,其中相當部份還是專業人員。
大家都爭聘能幹的人才,他們初時可以僱員身份受聘,但不太久便要轉為合夥人,否則便留不住。而這些新合夥人不少是受僱出身,要他們一下子拿出資金入股,有一定難度。故一般會由事務所出面擔保,協助他們到銀行借錢入股;或乾脆將他們的股本作暫時掛帳處理,日後分幾年從他們分得的利潤中扣還給公司。因此,事務所規模壯大,原先合夥人個人分得的利潤,即使增加,往往不是很理想。
此外,規模大,人多後,如果管理及監控制度跟不上,工作質量出現參差,專業風險便增加。隨著人多了而帶來的人事和辦公室政治煩惱,更不用說了。故此,原先合夥人的工作量和壓力會增加不少。
另外,在公司發展期間,他們努力耕耘、投入金錢、精力與時間,甚至為了長遠發展而犧牲期間的個人收入和生活質素,到公司大了而自己亦年屆退休時,能否將這些年來的耕耘成退休保障,也可能有疑問。
他們很自然地會問︰「為甚麼要這樣辛苦煩惱,值得嗎?」

參考 : 2007年7月27日 香港經濟日報 – 寫意 作者 : 陳茂波

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